為進一步明確年度目標任務，動員全體員工錨定目標，真抓實干，4月9日，盛途供應鏈公司召開年度工作目標推進會。公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理鐘明，副總經(jīng)理劉瑜及全體職工參會。

       會上，業(yè)務部門對年度目標任務提出工作計劃，各部室負責人分別進行表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理劉瑜指出，要深刻認清行業(yè)形勢，面對監(jiān)管趨嚴，要合規(guī)為先。即日起，公司開啟年度目標任務攻堅戰(zhàn)，并提出四個工作要求：一要明確目標，聚焦重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點客戶。二要合理規(guī)劃、分步實施，對不良業(yè)務進行斷舍離，為重點客戶設計定制化服務方案。挖掘運用有限資源，發(fā)揮與集團內部企業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，形成合力、敢作善為。三要團隊協(xié)作、凝心聚力，暢通內部溝通渠道，提升運營效率。四要監(jiān)控進度、及時調整，業(yè)務拓展要優(yōu)結構、強執(zhí)行、促落地。

       公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理鐘明首先肯定公司提前超額完成開門紅的成績，同時要求公司團隊要業(yè)務與學習兩手抓，清醒認識差距但也不過多焦慮，要靈活發(fā)揮供應鏈優(yōu)勢。提升風控質量指導業(yè)務方向，業(yè)務團隊既要分工協(xié)作也要公平競爭。最后，鐘明強調，全體員工要堅定信心決心，鉚足干勁，確保高質量完成全年目標任務。