2019年12月31日，瀘州工投集團(tuán)與中石油瀘州銷售分公司召開交流座談會(huì)。雙方領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工投中油公司班子成員參加了座談會(huì)。

座談會(huì)上，雙方充分肯定合作兩年多來取得的成績(jī)，共同分析了合資企業(yè)初創(chuàng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題，共同謀劃了企業(yè)未來的發(fā)展定位、拓展領(lǐng)域、實(shí)施路徑、務(wù)實(shí)措施，就下一步的發(fā)展達(dá)成了廣泛共識(shí)。

中石油瀘州銷售分公司黨委副書記、總經(jīng)理李勇從專業(yè)角度就合資公司的未來發(fā)展要求：一是要把油品銷售做好，積極支持合資公司做強(qiáng)做大。二是要積極拓展非油業(yè)務(wù)，增強(qiáng)盈利能力，充分發(fā)揮好客戶資源優(yōu)勢(shì)。三是規(guī)劃好新能源業(yè)務(wù)，既要做好傳統(tǒng)油品，又要做好未來規(guī)劃。四是守好高壓線，要嚴(yán)格按照地方國(guó)資監(jiān)管流程依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，規(guī)定程序不能逾越。

瀘州工投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚光軍要求：一是合資公司完善治理體系，全面提升治理能力，合資公司的發(fā)展既要靠管理團(tuán)隊(duì)及員工隊(duì)伍的努力，又需要股東雙方的強(qiáng)力支持，要依法治理、廉潔高效。二是強(qiáng)化精細(xì)管理，管理團(tuán)隊(duì)要強(qiáng)化成本效益意識(shí)，全力推進(jìn)降本增效，努力實(shí)現(xiàn)可期目標(biāo)。三是同步推進(jìn)規(guī)模效益，發(fā)展新業(yè)務(wù)要長(zhǎng)短結(jié)合，做好戰(zhàn)略考慮。四是高起點(diǎn)謀劃戰(zhàn)略定位，合資公司要進(jìn)行充分論證，抓好戰(zhàn)略發(fā)展研究、轉(zhuǎn)型發(fā)展研究，總的目標(biāo)是將工投中油公司打造成綜合性能源供應(yīng)商。